Het Verschil tussen Gamification en Serious Games: De voordelen
Gamification en serious games zijn instrumenten die kunnen worden gebruikt om werknemers op te leiden en hun prestaties te verbeteren.
Zowel gamification als serious games bieden mogelijkheden voor bedrijven om een meer game-achtige omgeving aan te nemen.
De twee concepten vertonen veel overeenkomsten, maar er zijn ook belangrijke verschillen.
Serious Game zijn ongelooflijke hulpmiddelen voor:
Onderwijs
Leren
Serious Games combineren
Leerstrategieën
Kennis en structuren
Spelelementen
Vragen:
Wat zijn uw doelstellingen?
Denk aan mobiliteit
Microlearning
Voorbeelden uit het echte leven
Praktische kennis
Gedenkwaardige ervaring
In dit artikel bekijken we de voordelen van zowel gamification als serious games, en de voor- en nadelen van beide.
Daarnaast gaan we na wat u kunt doen om deze tools het best te benutten voor uw bedrijf of organisatie.
Wat is eLearning Gamification
Wat is Gamification?
Gamification is het proces waarbij spelelementen worden toegevoegd aan iets dat geen spel is. Dit kan worden toegepast op een breed scala van bedrijfsactiviteiten, zoals marketingcampagnes, verkoopvergaderingen, aanwervingsprocessen, personeelsontwikkeling en meer.
Het doel van gamification is uw activiteiten aantrekkelijker te maken, wat zowel de deelname als de mate van betrokkenheid kan verhogen.
Als u spelelementen toevoegt aan uw bedrijfsactiviteiten, kunt u ze leuker, competitiever en gedenkwaardiger maken.
Bij gamificatie worden spelelementen en spelprincipes in een niet-spelcontext gebruikt om problemen op te lossen. Daarnaast is gamificatie het proces waarbij spelelementen worden toegepast om problemen op te lossen.
Punten, badges en klassementen worden al duizenden jaren gebruikt om te onderwijzen, te vermaken en te boeien.
Reden om Gamification te gaan gebruiken:
Motivatie
Betrokkenheid
Uitdagingen
Het echte leven
Beloning & Certificering
Voordelen:
Activiteiten
Feedback
Persoonlijke investering
Wat is Serious Game?
Serious games zijn games die zijn ontworpen ter ondersteuning van specifieke doelstellingen, zoals opleiding, ontwikkeling van werknemers of marketing. Ze worden vaak gebruikt in het bedrijfsleven, vooral op het gebied van opleiding, simulatie en e-learning.
Serious games worden vaak gebruikt op gebieden als opleiding, simulatie en e-learning. Hoewel deze gebieden belangrijk zijn voor bedrijven, ontbreekt het vaak ook aan betrokkenheid en plezier.
Serious games kunnen worden gebruikt om deze gebieden interessanter en spannender te maken, waardoor ze aantrekkelijker worden en de deelname van werknemers wordt bevorderd.
Een spel dat voor niet-vermaak wordt gemaakt, wordt een serious game genoemd. Behalve als vorm van vermaak worden serious games ook gebruikt in uiteenlopende bedrijfstakken, zoals:
defensie, onderwijs, wetenschappelijk onderzoek, gezondheidszorg, rampenbestrijding, stadsplanning, techniek en politiek.
Serious games zijn spellen die voor educatieve doeleinden worden gebruikt. Ze zijn niet bedoeld om leuk of vermakelijk te zijn. Serious games worden gebruikt in learning and development (L&D) en onderwijs om betrokkenheid en betere resultaten te bevorderen. Daarom worden serious games vaak gebruikt in onderwijs en leren.
90% van de werknemers toont een betere productiviteit wanneer hun dagelijkse taken worden gegamificeerd.
Spellen met een doel dat verder gaat dan puur vermaak worden serious games genoemd.
Voorbeelden van Serious Games :
Microsoft Flight Simulator (1982) Flight Simulators zijn de grootvaders van de serious games. ...
Tiltfactor Laboratorium (2003)
Een krachtiger kracht (2006)
Darfur is stervende (2006)
PeaceMaker (2007)
Oorlogsspellen voor soldaten (18 eeuwen)
De voordelen van Gamification
Verhoogt de betrokkenheid
Gamification kan helpen een aangenamere omgeving te creëren die de betrokkenheid van werknemers vergroot en mensen helpt zich beloond te voelen voor hun werk.
Bevordert de creativiteit
Gamification kan u ook helpen de creativiteit van uw werknemers te inspireren. De spelachtige omgeving kan werknemers helpen creatief te denken, nieuwe dingen te proberen, risico's te nemen en nieuwe ideeën te verkennen.
Motiveert werknemers
Ten slotte kan gamification helpen om werknemers te motiveren door hen positieve feedback, erkenning en beloningen voor hun werk te geven.
Helpt bedrijven klantgedrag te begrijpen
Veel bedrijven gebruiken gamification als een manier om hun klanten en klantgedrag te begrijpen. Dit kan bedrijven helpen een aantrekkelijker product of dienst te creëren, of het kan hen helpen te bepalen welke functies het belangrijkst zijn voor hun klanten.
De voordelen van serious games
Verhoogt de betrokkenheid
Net als gamification kunnen serious games de betrokkenheid van werknemers vergroten en een aangenamere omgeving creëren.
Moedigt creativiteit aan
Serious games kunnen werknemers ook helpen zich creatiever te voelen en nieuwe ideeën te verkennen. Dit kan vooral nuttig zijn in situaties waarin creativiteit nodig is, zoals wanneer werknemers een probleem proberen op te lossen of met een nieuw idee komen.
Motiveert werknemers
Net als gamification kunnen serious games ook helpen om werknemers te motiveren door hen positieve feedback, erkenning en beloningen voor hun werk te geven.
Helpt bedrijven het gedrag van klanten te begrijpen
Tot slot kunnen serious games, net als gamification, bedrijven helpen hun klanten en hun behoeften te begrijpen. Dit kan bedrijven helpen een aantrekkelijker product of dienst te creëren, of het kan hen helpen te bepalen welke functies het belangrijkst zijn voor hun klanten.
De nadelen van gamification
Kan overweldigend zijn
Een uitdaging van gamification is dat het overweldigend kan zijn voor werknemers. Als je te veel spelelementen toevoegt, kan de ervaring te boeiend zijn en moeilijk te verwerken en te begrijpen voor werknemers.
Creëert een hiërarchische omgeving
Een ander potentieel nadeel van gamification is dat het een hiërarchische omgeving kan creëren die bol staat van competitie en rankings. Dit kan werknemers het gevoel geven dat ze met elkaar wedijveren om erkenning, en het kan ook een gevoel van onveiligheid creëren voor degenen die geen hoge positie verdienen.
Kan kunstmatig aanvoelen
Tot slot kan gamification kunstmatig aanvoelen voor werknemers. Het kan niet echt en authentiek aanvoelen, wat frustrerend kan zijn voor werknemers en hun betrokkenheid kan verminderen.
De nadelen van serious games
Onrealistisch
Een uitdaging van serious games is dat ze te onrealistisch kunnen zijn en er niet uitzien of aanvoelen als een echte situatie. Dit kan werknemers het gevoel geven dat ze hun vaardigheden niet kunnen overbrengen naar de echte wereld, wat hun ontwikkeling niet ten goede komt.
Te complex
Een ander nadeel van serious games is dat ze te complex en moeilijk te begrijpen kunnen zijn. Daardoor kunnen ze overweldigend aanvoelen en leiden tot een lagere deelname van werknemers.
Kan aanvoelen als werk
Serious games kunnen voor werknemers ook aanvoelen als werk. Dit kan leiden tot frustratie en een lagere mate van betrokkenheid.
Onrealistisch en complex
Serious games kunnen zowel onrealistisch als complex zijn, waardoor ze overweldigend en moeilijk te begrijpen kunnen aanvoelen. Dit kan leiden tot frustratie en een lagere deelname.
Gamification en serious games
Als ze goed worden uitgevoerd, kunnen gamification en serious games voor bedrijven geweldige hulpmiddelen zijn voor opleiding en de ontwikkeling van werknemers.
Beide kunnen de betrokkenheid, creativiteit en motivatie van werknemers vergroten, wat kan leiden tot betere resultaten voor bedrijven.
Het is echter belangrijk om de verschillen tussen gamification en serious games te begrijpen, evenals de voor- en nadelen van beide.
Door gebruik te maken van deze concepten kunt u uw bedrijf aantrekkelijker en aangenamer maken, terwijl u ook uw werknemers kunt opleiden en hun ontwikkeling kunt bevorderen.